摘要：
两性多臀情感故事店主说:不.这人奇怪了:那为何又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板.... 两性多臀情感故事
店主说:不.
这人奇怪了:那为何又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板.
--这故事告诉我们,真正的领导人,不一定俺能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比俺更强的力量,从而提升俺的身价.
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相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,何人都不如俺,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人.
9.袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低.所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米.结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米.
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为松张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米.一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问."很难说."袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!"
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--管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了.管理是何?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手.
10.扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都小蝌蚪于医术,到底哪一位最好呢?"
扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差."
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文王再问:"那么为何你最出名呢?"
扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前.由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时.一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里.而我是治病于病情严重之时.一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷约等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国."
--管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补.而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补.
