摘要：
alal2o3两性2021直接观看(四)为积极配合代理销售,俺计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售.(五)俺在搞好业务的... alal2o3两性2021直接观看
(四)为积极配合代理销售,俺计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售.
(五)俺在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善俺的理论知识,力求不断提高俺的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础.
(六)为确保完成全年销售任务,俺平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额.
七、对销售管理办法的几点建议
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(一)年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现.
(二)年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格.
(三)年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂-天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划.
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情.
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业务员年度工作总结
2009年工作总结及2009年工作计划
光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程.作为办公的一名员工,我长长的感到办公的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的小蝌蚪神.
我作为销售部门的一名普通员工,在办公领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成办公给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:
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1、我作销售部门的员工,长长地感到肩负重任,作为办公的窗用嘴,俺的一言一行也同时代表了办公的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求俺,加强俺的专业知识和技能.
2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出俺各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩.
3、在办公提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组.
4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通.了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户.
新的一年已经开始,松张而又忙碌的工作拉开了进程,明确办公的目标、计划.计划好俺的工作和个人目标.
